Al finalizar el curso, el alumno entenderá el origen, competencias y mindset requeridas para implementar la agilidad. Además, usará los artefactos, roles y eventos del modelo de Scrum para auditoría. Contará con conocimiento y herramientas para empezar la implementación de un modelo de auditoría ágil.
VIRTUAL, 22 al 25 de Marzo, 2022
Lugar
Únicamente modalidad
virtual sincrónica (Vía zoom)
Horario
22 Mar.- Martes 2:00 pm a 6:00 pm
23 Mar.- Miércoles 2:00 pm a 6:00 pm
24 Mar.- Jueves 2:00 pm a 6:00 pm
25 Mar.- Viernes 2:00 pm a 6:00 pm
Material
Dirigido a:
Directores de auditoría interna, gerentes de contraloría, auditores y staff de auditoría, revisores fiscales, directores administrativos, financieros, contadores, administradores, jefes de departamento, consultores, asesores de control y profesionales vinculados al mundo empresarial interesados en el tema del seminario.
¿Qué aprenderás?
En este programa aprenderás a:
1. Transformación Digital y Agilidad
1.1. Transformación Digital con mirada de desarrollo de personas
1.2. Agilidad y la auditoría
1.3. Los valores ágiles
1.4. Los 6 componente de la agilidad
1.5. Qué es un equipo ágil
1.6. Las competencias requeridas para ser un trabajador del conocimiento
2. Scrum de auditoría
2.1. Qué es scrum y cómo se relaciona con la auditoría
2.2. Qué es la auditoría ágil
2.3. Diseño y uso del manifiesto
2.4. Roles, eventos y artefactos
2.5. Las mediciones en el scrum de auditoría
2.6. El uso del tablero Kanban para acompañar al equipo
3. Gestión del cambio
3.1. El cambio en la mente humana
3.2. Implementación de management enfocado en las personas
3.3. Tips para implementar los cambios
3.4. Las cuatro dimensiones para implementar la auditoría ágil
3.5. Competencias y habilidades del líder ágil
4. Implementación práctica
4.1. Construcción y uso del manifiesto del área
4.2. Ejercicios de creación de comportamientos ágiles
4.3. Construcción de un scope ágil
4.4. Construcción de un informe de revisión
4.5. Ejercicios varios de burn down y kanban
Requisitos
Contar un computador personal con acceso a internet para el desarrollo práctico de los ejercicios que plantea el Facilitador. Descargar previo al inicio de las clases la aplicación para unirse a conferencias a través de Zoom. *El participante debe aprobar el examen para obtener su certificado SCRUM.
Afiliado
$2.475.000 más IVA (sin certificado SCRUM)
$3.217.500 más IVA (Incluye certificado SCRUM)
No Afiliado
$2.750.000 más IVA (sin certificado SCRUM)
$3.575.000 más IVA (Incluye certificado SCRUM)
Costo de membresía (afiliación)
$320.000 Anuales
Descuento aplicable según el número de participantes de una organización o empresa.
Modalidad Privada: Este seminario taller también está disponible para empresas interesadas en donde su área de Auditoría, equipos de riesgos u otros profesionales de procesos de control o supervisión, estén interesados en desarrollar el programa con énfasis u horario acorde a sus necesidades particulares.
Nota: El seminario está sujeto a un número mínimo de participantes, a cambios en fechas, horas, así como a cancelación. Aunque nos proponemos mantener todas las clases en el horario ofrecido, podemos estar expuestos a eventuales ajustes de horario que en cualquier caso son preferentemente convenidos y notificados con anticipación de al menos 48 horas. Con su registro el participante acepta esta política y, por tanto, el IIA Colombia no se hace responsable de penalidades derivadas de estos cambios. Así mismo, el IIA Colombia se reserva el derecho de ajustar y/o adecuar sus programas de formación, en el marco de la gestión de calidad de los mismos.